2017.07.30
会社にはいろいろな役割があります。
「経理」「人事」「総務」「庶務」など、いろいろな部門があります。
この部門のどれもが、会社造りにおいて、大事です。
どの部門が、抜けても痛手で、あたふたします。
「会計士」「労務士」など、丸投げでしている会社もあると思いますが、それでも、内部でする事が多々あり、丸投げしていても、やり取りしているだけで、時間がかかってしまい、ロスが発生します。
5人以下の会社ならば、それで良いと思います。
しかし、5人以上~50人にもなれば、たくさん、いろいろと管理と言う面が発生します。
やはり、そのような状況になったら、「事務員」が大事なポジションと思います。
それを大事に思わない社長ならば、いくら良い製品を造ろうとも、管理が出来ていなければ、給料計算や業者様への支払いも滞ります。
お客様との信頼関係が崩れます。
会社とは、「事務」「販売」「社長」で成り立っています。
販売だけ優秀でもダメ!
事務だけ優秀でもダメ!
クリーンな会社を作るためには、事務部隊が機能しなければ、会社はクリーンなイメージが保たれない事を分かってほしいです。
事務員さんがスペシャリストになる本を見つけましたので、良かったらご覧ください。
中小企業向けの本になっていますので、おススメです。
「経理」「人事」「総務」「庶務」など、いろいろな部門があります。
この部門のどれもが、会社造りにおいて、大事です。
どの部門が、抜けても痛手で、あたふたします。
「会計士」「労務士」など、丸投げでしている会社もあると思いますが、それでも、内部でする事が多々あり、丸投げしていても、やり取りしているだけで、時間がかかってしまい、ロスが発生します。
5人以下の会社ならば、それで良いと思います。
しかし、5人以上~50人にもなれば、たくさん、いろいろと管理と言う面が発生します。
やはり、そのような状況になったら、「事務員」が大事なポジションと思います。
それを大事に思わない社長ならば、いくら良い製品を造ろうとも、管理が出来ていなければ、給料計算や業者様への支払いも滞ります。
お客様との信頼関係が崩れます。
会社とは、「事務」「販売」「社長」で成り立っています。
販売だけ優秀でもダメ!
事務だけ優秀でもダメ!
クリーンな会社を作るためには、事務部隊が機能しなければ、会社はクリーンなイメージが保たれない事を分かってほしいです。
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