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前回の記事の続き

1.契約寸前の悲劇(社内SE兼、業務改善のお仕事)



結果・・・断りました。

いくら、フリーランスの独立起業とは言え、社外実績がないとは言え、独立をしようと言う私にも選ぶ権利はあると思いました。
( ,,`・ω・´)ンンン



独立起業という事はいち経営者としてのジャッジメントも必要!


  • 仕事は人と人でするもの

  • 技術を売る・提供するという事は付加価値をつけなければならない

  • 安売りした時点で、再度システム屋の価格設定が崩壊するという事
    これは、わたしの持論ですが・・・


お互い折り合いがつかないが3回以上になった場合は経営者として、諦める・縁がなかったものと考える事にしました。


じゃぁ、仕事を辞めて、一からリスタートか?!と言うと、そうでもなく、自分の場合はWワークと言う選択

個人事業主でも働き、固定給も必要なので、派遣で同じ業界の会社に勤務します。
(少々融通が利く会社様)

起動に載るまではこのスタイルで活動する事によって、半分は安定する方向を選択しました。

おかげ様で、諦めて何もなくなった瞬間、小さいですが、ポツポツ案件は来ています。

まずは、創業の基盤を固めるために余裕を持って、少しずつ準備する方向で考えています。

もし、独立起業を考えている方は、Wワーク(少々融通が利く会社様)と言う方法もあります。


独立しようとして応援してくれる人もいますが、全員が全員応援してくれる訳ではありません。

やはり、外部実績がない分、良い事を言って搾取されているなんて事もありうると、今回のケースを通じて感じました。

独立起業すると言うというだけで、良い様に利用されず、生意気と言われようが、ジャッジしなければならない場合はきちんとジャッジしましょう。

前回の記事の続き

1.契約寸前の悲劇(社内SE兼、業務改善のお仕事)



今後の記事の展開

3.契約破棄までの道のり1(社内SE兼、業務改善のお仕事)



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